La terza lingua

OPINIONE | Di Ryan D. Chamberlin, membro della Camera dei rappresentanti della Florida e veterano del settore delle vendite dirette da 30 anni

Proteggere il nostro futuro. Proteggere la nostra industria.

Se sei stato abbastanza fortunato da far parte del settore delle vendite dirette 30 anni fa e sei ancora qui oggi, è per un semplice motivo:
Hai avuto una visione e la conservi ancora.

Tuttavia, per la maggior parte, questa visione è stata offuscata dalle tendenze recenti. A volte ci si è persino interrogati sulla sopravvivenza del settore.

Sono convinto che ciò accadrà e che potrà essere più grande che mai.

Per fare ciò, tuttavia, questa generazione di aziende dovrà abbracciare quello che io chiamo “Le 3 lingue.”

Lingua 1: Lingua di campo

Il primo è il linguaggio comune noto come “Linguaggio di campo”.

Questo è il linguaggio della leadership, del riconoscimento, della comunità, e di come questo viene proiettato correttamente dal punto di vista di un leader sul campo. Chiunque abbia costruito team organici di grandi dimensioni per un lungo periodo sa esattamente di cosa sto parlando.

Per oltre due decenni ho avuto l'opportunità di costruire e sostenere grandi organizzazioni nel nostro settore e sono qui per dirvi che questo è un linguaggio che frustra la maggior parte dei proprietari, a meno che non lo adottino.

Lingua 2: Linguaggio aziendale

La seconda lingua è “Linguaggio aziendale”.

Questo è il linguaggio della proprietà, della visione e di tutto ciò che riguarda una prospettiva operativa. Alcuni team aziendali comprendono il linguaggio del campo, ma molti no.

Inoltre, la maggior parte dei responsabili sul campo non comprende il linguaggio aziendale e quindi si appoggiano alla proprietà e al team aziendale per chiarire la propria posizione, imparando a parlare entrambi i linguaggi.

Questi primi due linguaggi sono stati testati sul campo per tutta la storia del Network Marketing. E molte aziende finiscono per non riuscire a tenere uniti i team perché sottovalutano l'importanza dell'equilibrio tra i due linguaggi.

Lingua 3: Linguaggio legislativo

C'è, tuttavia, un nuovo ed emergente terza lingua — quello che chiamo “Linguaggio legislativo”.

Un tempo pronunciata solo da poche grandi aziende, questa è una ora è necessaria una nuova lingua per il bene del il futuro dell'industriaE credo che le aziende che lo adotteranno si distingueranno dalle altre.

Dopo aver trascorso 30 anni imparando e praticando con successo sia i linguaggi di campo che quelli aziendali, ho deciso di perseguire un sogno politico e ora sono membro dell' Camera dei rappresentanti della Florida.

A quanto pare, sono uno dei pochi funzionari eletti negli Stati Uniti il ​​cui la carriera a tempo pieno era la vendita diretta per più di due decenni e chi può ora redigere leggi per proteggere il settore che tutti amiamo.

Ed è esattamente ciò che sto facendo.

Legislazione per proteggere e valorizzare la nostra professione

Nel 2025, lavorando insieme ai leader di entrambi i ANMP e DSA, ho archiviato HB249, una delle prime fatture in decenni nel Stato della Florida progettato per proteggere e valorizzare il settore e la professione della Vendita Diretta.

Portare il tema della Vendita Diretta nella conversazione con sia la Camera che il Senato Prima aprire gli occhi, e qualcosa su cui ora sono entusiasta di poter offrire nuovi spunti, a vantaggio delle legittime aziende di vendita diretta dell'intero settore.

Il fatto è, le legislature non capiscono cosa facciamo, e questo ci rende soggetti a disinformazione, il che porta in ultima analisi i funzionari eletti a prendere potenzialmente decisioni permanenti su un settore di cui non sanno nulla! Non possiamo permetterlo.

La buona notizia è che possiamo risolvere il problema. 

E come aziende, i vostri responsabili sul campo devono sapere che potete sostenerli.

Bottom line: abbiamo potere. E abbiamo questo potere perché abbiamo persone che credono in ciò che facciamo. Il nostro nuovo compito è sfruttare questo potere ed essere più forti di qualsiasi oppositore che cerchi di ridefinire il nostro futuro. Possiamo farlo essendo intenzionali e imparando a parlare fluentemente “Linguaggio legislativo”.

Parlare la lingua

Il linguaggio è piuttosto semplice. Inizia quando le aziende e i distributori del nostro settore cercano intenzionalmente di sviluppare relazioni adeguate con le rispettive legislature statali e federali.

Questo è importante: quando si parlerà di argomenti che riguardano il nostro settore (e succederà), avremo la forza interiore per proteggere il nostro futuro... e in particolare la VOSTRA azienda.

E meglio che limitarci a proteggere il nostro futuro è contribuire a legittimarlo ulteriormente: promulgazione proattiva di leggi che è favorevole allo stato imprenditori, lavoratori autonomie in particolare marketing di rete.

Imparare questi Lingue 3 è diventato sia il presente che il futuro del nostro settore, e in particolare, Your azienda.

Onorato di servire

Sono onorato di ricoprire un ruolo unico ora, come uno dei pochi Funzionari eletti del governo statale degli Stati Uniti che ha anche la prospettiva di aver costruito un'azienda di successo 30 anni di carriera come professionista del network marketing, prestando servizio in entrambi leader di settore and ruoli esecutiviNon esitate a contattarmi personalmente se posso esservi utile. Sono lieto di condividere con voi pensieri, idee e problematiche: spunti di riflessione concreti da parte dei leader della nostra professione.

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Ryan Chamberlin è un oratore principale, consulente e membro dell' Camera dei rappresentanti della Florida (R-FL) con 30 anni di esperienza nella leadership aziendale e sul campo nelle vendite dirette. Ryan è anche membro del consiglio di amministrazione dell'Associazione dei professionisti del Network Marketing (ANMP).