Gli accordi segreti per lo sviluppo di un'attività MLM sono una frode?

As Affari per la casa Siamo attivisti incalliti del Network Marketing e crediamo in questo settore per i suoi numerosi vantaggi: crescita personale, opportunità per molte persone di guadagnare di più, divertimento e molto altro ancora.

Il mondo del Network Marketing ha purtroppo un lato controverso, gli “accordi segreti per lo sviluppo aziendale”, nella maggior parte dei casi offerti da disperato aziende deboli.

Danneggia l'intera professione

Si tratta di offerte per i "Top Leader" che desiderano rivolgersi a una società di Network Marketing e sono non divulgato agli altri distributori. Non sono disponibili per un "principiante" o per una mamma o un papà che lavora sodo e resta a casa.

Una grande opportunità non ha bisogno di accordi di sviluppo aziendale...

L'offerta proposta può avere componenti quali:

1. “Denaro ponte”: un importo fisso di $xxxxxx al mese per un certo periodo.
2. Posizionare una downline esistente sotto un “Top Leader”.
3. Ammorbidire il piano di compensazione, in modo che una persona sia sempre qualificata.
4. Ulteriori vantaggi, come il "3%" in più sul fatturato totale del tuo gruppo.

L'avvocato MLM Kevin Thompson ha dichiarato in merito agli accordi segreti di sviluppo aziendale:

"La gente può usare mezzi termini e dire che non si tratta di una "frode". La parola "frode" ha connotazioni criminali. Nel MIGLIORE dei CASI, è ingannevole. Il piano viene pubblicizzato in un certo modo e attuato in un altro.

È una legge chiara e netta a tutela dei consumatori: se si tratta di un fatto materiale, deve essere reso noto. La mancata comunicazione è fuorviante.

Non si tratta di un "investimento" nella leadership, ma di un piano poco creativo per ingannare il pubblico, ad esempio "guarda questo leader che sta andando così bene nella nostra azienda". Le aziende che si comportano in questo modo sono generalmente a corto di denaro, il che non è un buon segno e hanno bisogno di un colpo rapido.

Porta a una dipendenza dalla crescita, con conseguenze indesiderate. Ha funzionato per Jeunesse, ma Jeunesse è riuscita a (a) gestire il contenzioso; e (b) generare ricavi al di fuori degli Stati Uniti per superare il rischio. La maggior parte delle aziende non riesce a fare nessuna delle due cose.

Questo tipo di accordi raramente vale la spesa. Il leader è incentivato a fare razzie dalla sua precedente organizzazione.

I BDA (Business Development Agreement) sono strutturati in modo tale che i leader debbano generare enormi quantità di volume in un breve lasso di tempo. Le aziende che utilizzano questi accordi sanno il fatto loro: incentivano i leader a fare incursioni. Questo mette i leader in pericolo legale quando le aziende precedenti fanno causa. Nella maggior parte dei casi, non vengono citati in giudizio perché i numeri non valgono la pena. In alcuni casi, invece, sì.

Dico tutto questo sapendo che questo tipo di accordi non scompariranno. Le aziende a corto di liquidità hanno bisogno di slancio e finché i distributori saranno disposti ad assumersi il rischio, questi accordi continueranno a verificarsi.

Questo tipo di accordi, tra l'altro, inquinano ulteriormente il settore. Le persone credono di costruire un reddito stabile, ma poi vedono le persone fuggire verso altre aziende tramite BDA. Quando le downline si dissolvono come zucchero filato, non è un bene per la longevità. Il settore lo sta imparando a sue spese in questo momento.