CVSL Inc. ha riportato ricavi nel 2015 in calo del 29.7% a 19.2 milioni di dollari

 

CVSL Inc. (CVSL o la Società), un portafoglio in crescita di aziende dirette al consumatore, ha oggi riportato i risultati finanziari per il primo trimestre del 2015 conclusosi Marzo 31 2015. 

Il presente comunicato stampa presenta i ricavi su base dichiarata e pro-forma. Il management ritiene che, poiché CVSL si trova nella fase iniziale dell'attuazione della sua strategia di espansione aziendale attraverso acquisizioni, il dato pro-forma consenta un confronto più accurato con i risultati storici. 

Per il primo trimestre del 2015, i ricavi riportati non includono praticamente alcun risultato da Kleeneze, una società di vendita diretta al consumatore con sede nel Regno Unito, che CVSL ha acquisito alla fine del trimestre, su 25 marzo 2015I ricavi pro forma sono calcolati ipotizzando che CVSL abbia acquisito Kleeneze il Gennaio 1, 2015.

Dati finanziari del primo trimestre 2015

• I ricavi pro forma sono cresciuti del 20.0%
• I ricavi dichiarati sono diminuiti del 27.9%
• Il margine lordo è migliorato dal 51.3% al 60.6%
• La perdita netta riportata attribuibile agli azionisti ordinari è aumentata a $4.9 milioni da $3.1 milioni
• Le attività totali sono aumentate di $25.9 milioni a $83.3 milioni, compresi i beni di Kleeneze presso 31 marzo 2015
• Totale delle voci di cassa, inclusi contanti e mezzi equivalenti, titoli negoziabili, contanti vincolati e contanti detenuti come deposito cauzionale, ammontano a $22.7 milioni

Commento di gestione

I risultati da noi riportati sono stati in linea con le aspettative della Società, ha affermato John Rochón Jr., vicepresidente e direttore finanziario di CVSL. Il fatturato dichiarato è stato influenzato principalmente dal processo di ristrutturazione in corso presso The Longaberger Company. Una delle nostre strategie in Longaberger è quella di evitare sconti eccessivi, che riteniamo indeboliscano il marchio e, in definitiva, danneggino i ricavi della nostra forza vendita.

Un altro obiettivo è quello di porre fine alla strategia mal concepita dell'azienda di competere con la propria forza vendita vendendo a prezzi scontati attraverso i negozi outlet. Sebbene queste azioni abbiano un effetto negativo sul fatturato a breve termine, crediamo che rendano l'azienda più sana e più appetibile come opportunità di guadagno a lungo termine. Anche lo sciopero dei lavoratori portuali della costa occidentale ha causato qualche disagio a Longaberger in questo trimestre, ma ora i prodotti fluiscono più rapidamente lungo la catena di approvvigionamento e abbiamo ridotto gli ordini arretrati. 

Il risanamento di The Longaberger Company è il fattore principale di questi risultati, ha aggiunto Rochon. In Longaberger, abbiamo trascorso i primi due anni a risolvere i problemi fondamentali che avevamo ereditato. Abbiamo dovuto concentrarci sulla riduzione degli eccessivi costi di gestione, generali e amministrative (SG&A) e sul rimborso dei debiti bancari per mettere Longaberger fuori pericolo. Ora abbiamo iniziato a concentrarci sulla stabilizzazione della linea di fatturato.

I nostri ricavi dichiarati sono stati inoltre influenzati negativamente in questo trimestre dai disordini politici in due dei mercati più grandi di Agel, Ucraina and Russia, nonché dall'effetto sfavorevole di un dollaro statunitense forte rispetto ad alcune valute internazionali, come l'euro.

Una storia di successo del trimestre è stata Your Inspiration At Home. Il fatturato di questa azienda è destinato a superare $15.6 milioni quest'anno, il che rappresenta una crescita notevole per un'azienda che si è unita a CVSL meno di due anni fa con un fatturato annuo a quel tempo di solo circa $1.3 milioni.

Il signor Rochon ha concluso: "La nostra strategia è quella di acquisire aziende a prezzi vantaggiosi, applicare la nostra competenza per risanarle e aumentare il flusso di cassa libero, e ampliare il nostro portafoglio con acquisizioni. Siamo orgogliosi di ciò che abbiamo realizzato in così poco tempo". 

A soli due anni dalla nostra prima acquisizione in questo settore, abbiamo acquisito otto aziende, siamo stati quotati alla Borsa di New York e abbiamo rimborsato i debiti bancari. Stiamo scalando la classifica delle prime 100 aziende di vendita diretta, come riportato da Notizie di vendita diretta e ora siamo una delle aziende di vendita diretta al consumatore in più rapida crescita al mondo. Abbiamo fatto tutto questo spendendo, in media, circa dieci centesimi sul fatturato per acquisire le nostre prime otto aziende. Anche considerando le spese di acquisizione sostenute, stiamo comunque portando queste aziende in CVSL a un valore enorme.

Rassegna finanziaria del primo trimestre

Per il trimestre conclusosi 31 marzo 2015, i ricavi dichiarati erano $19.2 milioni rispetto a $26.7 milioni nel primo trimestre dell'anno scorso. I ricavi su base pro forma, inclusi i ricavi della società acquisita più di recente da CVSL, Kleeneze, erano $32.0 milioni nel primo trimestre, con un aumento del 20.0% rispetto al primo trimestre dell'anno precedente.

I costi del programma e gli sconti erano $2.2 milioni nel primo trimestre del 2015, rispetto $5.0 milioni nello stesso periodo dell'anno precedente. I ricavi netti sono stati $17.1 milioni nel primo trimestre del 2015, rispetto $21.7 milioni nel periodo dell'anno precedente. Il costo del venduto era $5.4 milioni nel primo trimestre del 2015, rispetto $8.0 milioni rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente. L'utile lordo nel primo trimestre del 2015 è aumentato al 60.6% in percentuale sul fatturato, rispetto al 51.3% dell'anno precedente.

Le commissioni e gli incentivi erano $5.9 milioni nel primo trimestre del 2015, rispetto $7.0 milioni nello stesso periodo dell'anno precedente. I costi di vendita, generali e amministrativi sono rimasti invariati a $9.4 milioni nel primo trimestre del 2015 rispetto alla stessa quantità dell'anno precedente.

La Società ha realizzato una perdita operativa di $4.2 milioni nel primo trimestre del 2015, a fronte di una perdita operativa di $2.7 milioni nel periodo dell'anno precedente.

La perdita netta per il trimestre conclusosi 31 marzo 2015 Prima $4.9 milioni, rispetto ad una perdita di $3.1 milioni nello stesso trimestre dell'anno scorso. 

Informazioni su CVSL INC.

CVSL è una federazione in crescita di aziende che vendono direttamente al consumatore. All'interno di CVSL, ogni azienda mantiene la propria identità di marca, la propria forza vendita e il proprio piano di remunerazione. Le aziende di CVSL attualmente includono The Longaberger Company, un'azienda produttrice di cesti artigianali e altri articoli per la casa con 42 anni di esperienza; Your Inspiration At Home, un'azienda pluripremiata che produce spezie artigianali e altri prodotti alimentari gourmet provenienti da tutto il mondo; Tomboy Tools, un venditore diretto di utensili pensati per le donne e di sistemi di sicurezza domestica; Agel Enterprises, un venditore globale di prodotti nutrizionali in gel e di una linea per la cura della pelle, attivo in 40 paesi; Paperly, che offre una linea di cancelleria personalizzata e altri prodotti personalizzati; My Secret Kitchen, un rivenditore di prodotti alimentari gourmet con sede nel Regno Unito; Uppercase Living, che offre un'ampia gamma di adesivi in ​​vinile personalizzabili da esporre sulle pareti di casa; e Kleeneze, un rivenditore con sede nel Regno Unito di prodotti per la pulizia, la salute, la bellezza, la casa, l'outdoor e una varietà di altri prodotti. CVSL include anche Happenings, un'azienda di pubblicazioni e marketing di lifestyle.