Le operazioni indiane di QNET sono legali, conformi e trasparenti

 

Pensa globale e agisci locale. Questa è la filosofia seguita dalla società di vendita diretta basata sull'e-commerce QNet in India. L'azienda asiatica di vendita diretta, fondata 16 anni fa, è un attore relativamente giovane in un settore dominato da giganti della vendita diretta più grandi.

Con il potere dell’e-commerce che ne alimenta la crescita, QNet si è espansa dal suo cuore nel Sud-est asiatico a più di 100 paesi nella regione del Medio Oriente e del Nord Africa, dell’Asia centrale, dell’Africa orientale e occidentale e, più recentemente, in Europa e Russia.

In India, QNet opera da oltre un decennio e ha dovuto affrontare una buona dose di sfide combattendo le accuse di “premi in denaro e circolazione di denaro”, cosa che la società nega fermamente.

Mercante Zaheer, Direttore degli affari societari, QNet, ha parlato con Dilip Kumar Jha delle questioni in corso e dei piani futuri per i mercati indiani. Estratti modificati:

Ci sono accuse di tradimento contro di te. Dove hai sbagliato?

Non siamo andati da nessuna parte. Siamo una vera e propria società di e-commerce presente nei mercati indiani da 13 anni con grandi progetti futuri. L'India richiede un regolatore per il segmento della vendita diretta. QNet fa appello alla regolamentazione al più presto affinché le aziende autentiche possano operare senza timore di essere accusate di gestire qualsiasi tipo di “schema”.

Pur avendo una struttura completamente legale che rispetta tutte le normative del governo indiano e paga le relative tasse e imposte, QNet è soggetta a varie sfide legali derivanti da pretese infondate. Se fosse in vigore una legislazione chiara, gli investigatori sarebbero in grado di verificare, per quanto applicabile, che le operazioni di QNet sono legali, conformi e trasparenti.

Ciò non ha influito solo sulla nostra attività, ma ha anche avuto un impatto negativo sulla reputazione di QNet sulla piattaforma globale. Se la nostra intenzione fosse quella di fare soldi velocemente e scappare, perché dovremmo combattere per riabilitare il nostro nome? Continueremo ad affrontare le sfide con i nostri clienti, le autorità e il governo per identificare soluzioni.

Perché andare è diventato difficile per QNet in India?

Il clima degli investimenti in India presenta evidentemente delle sfide. Molte multinazionali vogliono venire in India e la vedono come l’ultima frontiera, ma sono caute. Il panorama normativo indiano si evolverà senza dubbio per fornire un ambiente imprenditoriale più sicuro per le società straniere. È necessario creare politiche per regolamentare i settori emergenti come la vendita diretta.
Nonostante le nostre sfide in India, manteniamo il nostro impegno nei confronti dei nostri distributori

India. Qui stiamo investendo in impianti di produzione e nello sviluppo di nuovi prodotti. Produciamo già alcuni dei nostri orologi in India e la nostra bevanda energetica nutriplus™ è stata creata appositamente per il mercato indiano con produzione nell'Himachal Pradesh, che eventualmente vogliamo portare nei nostri mercati globali. Spostare la produzione in India ci porterà un vantaggio in termini di costi compreso tra l’8 e il 12%.

Qual è la vostra strategia per i mercati indiani?

Una delle cose che distingue QNet in questo settore è la profondità e la gamma della nostra offerta di prodotti. Offriamo più di 30 diversi marchi di prodotti classificati in 9 diverse categorie di prodotti che si concentrano sul miglioramento della vita dei nostri clienti e promuovono e incoraggiano uno stile di vita sano. Attualmente, QNet offre un ampio spettro di prodotti che vanno dal benessere, alla cura della pelle e alla nutrizione fino agli orologi e ai gioielli di fabbricazione svizzera. Offriamo anche servizi, inclusi pacchetti vacanza e corsi di apprendimento online.

Tre anni fa abbiamo deciso di cambiare la nostra strategia commerciale per i mercati indiani con lo sviluppo del prodotto concentrandoci su una nicchia; scegliendo prodotti che aggiungessero valore e facessero la differenza nella vita dei nostri clienti. Da allora il criterio di prodotto più diffuso è stato il "miglioramento della vita".

Questo passaggio dal semplice stile di vita al miglioramento della vita ci ha permesso di espandere la nostra offerta di prodotti nei settori dell'istruzione, della gestione del peso, della purificazione dell'aria e della filtrazione dell'acqua. Non tutti i prodotti sono attualmente disponibili in India, ma stiamo lavorando per renderne disponibili un numero maggiore ai nostri clienti in India.

Ci sono alcuni altri aspetti unici che esaminiamo quando valutiamo nuovi prodotti. Come azienda, seguiamo una filosofia vegetariana. Tutti i pasti serviti durante gli eventi aziendali sono vegetariani e promuoviamo anche il vegetarianismo come mezzo per uno stile di vita sano.

Ciò si riflette anche nella nostra strategia di prodotto. Non consentiamo ingredienti non vegetariani nei nostri prodotti di consumo e siamo contrari alla sperimentazione sugli animali. Combattiamo anche il crescente tasso di obesità, diabete e altre malattie degenerative riducendo lo zucchero, i dolcificanti artificiali o le sostanze chimiche nei nostri prodotti.

Perché lo scetticismo sulla gamma di prodotti per il benessere e l'energia di QNet?

La nostra gamma di benessere ed energia è venduta con il marchio Amezcua. Abbiamo una licenza esclusiva per distribuire prodotti come Bio Disc e Chi Pendente, due dei nostri prodotti più popolari in questa gamma. Il vetro di questi prodotti viene prodotto in uno stabilimento tecnologico all'avanguardia in Germania, che vanta oltre 100 anni di esperienza nella produzione del vetro ed è conosciuto come il principale produttore di vetro nel mondo.

Questo vetro viene energizzato utilizzando una tecnologia proprietaria per creare il prodotto finito. Non abbiamo mai fatto altre affermazioni oltre a quelle chiaramente mostrate sul nostro sito web e sui materiali di marketing per i prodotti Amezcua.

Fonte: www.business-standard.com