Jeff Olson, magnate degli affari e proprietario di Nerium, condivide 5 modi per promuovere la felicità nella tua attività
La “felicità” è di gran moda oggi: la vediamo costantemente esplorata nelle riviste, nei libri, nei media, in TV e la desideriamo disperatamente. Eppure, soprattutto negli Stati Uniti, sembriamo avere difficoltà nei nostri sforzi per essere felici (gli Stati Uniti si collocano solo al 17° posto tra i paesi più felici del mondo).
La mia passione è comprendere la connessione felicità-successo e cosa possiamo fare – individualmente, a livello organizzativo e globale – per aumentare la nostra esperienza di felicità, ricompensa e realizzazione.
A tal fine, ero entusiasta di entrare in contatto con Jeff Olson, fondatore e CEO di Nerium Internazionale, autore del libro bestseller di USA Today, The Slight Edge, e proprietario della rivista Live Happy. Jeff ha creato diverse organizzazioni di vendita e marketing multimilionarie, ha tenuto seminari in tutte le principali città degli Stati Uniti e ha prodotto più di 900 programmi televisivi incentrati sullo sviluppo personale. Negli ultimi 20 anni, Jeff ha aiutato migliaia di persone a raggiungere livelli più elevati di libertà finanziaria ed eccellenza personale.
Speravo che Jeff potesse condividere il modo in cui promuove la felicità e il senso di scopo e missione tra i suoi dipendenti, partner e colleghi, e non sono rimasto deluso.
Di seguito, Jeff condivide il modo in cui ha costruito la cultura di Nerium che onora l'importanza della felicità con passi pratici, efficaci e misurabili:
“Amo creare aziende con una cultura che permetta alle persone di vivere la propria vita al massimo, svilupparsi come leader, stabilire relazioni durature e divertirsi. La mia passione per la felicità è diventata un principio aziendale intrecciato nella nostra cultura quotidiana in Nerium International”.
L'impatto della felicità
Le persone più felici sono più sane, più produttive e più innovative. Sviluppano personalità più resilienti e gestiscono le avversità meglio delle loro controparti negative.
Alla fine degli anni ’1990, uno psicologo di Filadelfia di nome Martin Seligman pose la domanda: e se la felicità fosse qualcosa di più della semplice assenza di tristezza?
Per anni la psicologia ha trattato i pazienti aiutandoli a uscire dalla tristezza. Ma è lì che la terapia si è fermata. Quando Seligman iniziò a porsi domande sulla natura della felicità e sulla relazione tra felicità e successo, la ricerca sulla psicologia positiva esplose.
Molte persone vivono con il presupposto che se avranno successo, allora saranno felici. Ma ecco il segreto: la felicità è il precursore del successo in tutti gli ambiti della vita ed è facilmente accessibile a tutti. Creiamo felicità facendo alcune semplici cose, ogni giorno.
Integrando e rafforzando queste pratiche di base per promuovere una cultura della felicità, vedrai risultati trasformativi.
1. Sviluppare valori fondamentali e una missione e viverli
Investi tempo per sviluppare valori fondamentali realistici che promuovono la felicità e incorporarli in ogni aspetto della tua attività.
Alla Nerium International, abbiamo sviluppato la cultura della nostra azienda esaminando ciò che ha influenzato le nostre esperienze di vita. Abbiamo imparato che elevare gli altri spesso fa sì che la nostra vita diventi più ricca. La nostra missione principale è diventata chiara: rendere le persone migliori.
Aiutiamo tutta la nostra organizzazione a vivere questa missione facendo tre cose:
Dedica un po' di tempo ogni giorno concentrandoti sulla nostra missione e integrando il concetto in tutti gli aspetti della nostra cultura aziendale.
Stabilire modalità coerenti per comunicare i nostri valori fondamentali in modo che possano essere coltivati, tramite la nostra newsletter, riunioni mensili e altre comunicazioni.
Unisci le nostre filosofie nei nostri piani aziendali progettati per attrarre persone che la pensano allo stesso modo.
2. Sii reale
Gli studi dimostrano che creare connessioni sociali significative favorisce la felicità. Anche le interazioni sociali superficiali quotidiane possono migliorare le prospettive positive dei dipendenti.
Uno dei nostri valori fondamentali racchiude un mantra che ci aiuta ad attrarre persone autentiche che possono essere se stesse e divertirsi: diventare reali, essere reali e creare un vero cambiamento. Questi mantra sono presenti sugli striscioni di tutta la nostra organizzazione, intrecciati in presentazioni, strategie di marketing ed eventi. Ecco come rimaniamo reali:
Creiamo un'atmosfera familiare che alimenta il cameratismo, la condivisione, l'autenticità e la crescita. Ciò attrae altre persone positive e respinge quelle negative.
Ci concentriamo sullo scopo e sul significato, non sullo scopo e sul prodotto. Le persone vogliono sentirsi parte di qualcosa di speciale e questo dà uno scopo e un significato a tutto ciò che fanno. Questo è il vero valore dietro la nostra attività.
Organizziamo la colazione per tutti il venerdì mattina, ci incontriamo per pranzi fuori sede e assegniamo premi di riconoscimento una volta al mese, assicurandoci che tutti nella nostra organizzazione si sentano visti e apprezzati per quello che sono veramente.
Forniamo strumenti e formazione di alta qualità, orari e luogo di lavoro flessibili, tutti progettati per soddisfare le esigenze della vita reale delle persone comuni.
3. Perseguire il costante sviluppo del sé
Promuoviamo un ambiente di auto-sviluppo in Nerium fornendo una libreria di risorse per lo sviluppo personale gratuita ai nostri dipendenti come un modo per potenziarli. Ciò include risorse online e libri su come essere una persona migliore, sviluppare atteggiamenti positivi, migliorare le capacità genitoriali e finanziarie e vivere una vita più sana. Inoltre, forniamo supporto per la formazione continua e il rimborso delle tasse scolastiche.
Abbiamo anche un programma interno chiamato “Leggi dieci pagine di un buon libro al giorno”. Se leggi dieci pagine di un libro stimolante ogni giorno, per 365 giorni, leggerai facilmente 12 libri straordinari ogni anno.
4. Pagalo in avanti – Restituisci
Credo che i migliori leader siano quelli che danno, non quelli che prendono. Dovremmo aiutarci a vicenda e fornire un servizio altruistico diffondendo messaggi positivi in tutto il mondo.
Abbiamo implementato il “Programma Nerium Ripple”, che sfida i nostri dipendenti e partner del marchio ad assumersi la responsabilità individualmente e a cambiare collettivamente il mondo. La causa principale di Nerium Ripple è creare cambiamenti positivi, o increspature positive, nella vita di tutti i giorni. Offriamo alle persone l’opportunità di contribuire e creare un mondo migliore nel processo.
Collaboriamo con organizzazioni no-profit, come la SUCCESS Foundation, creata per incoraggiare gli adolescenti di oggi a diventare gli uomini di successo di domani. Collaboriamo anche con Big Brothers Big Sisters of America, che promuove relazioni individuali positive e durature con i bambini che affrontano avversità. Questa organizzazione incarna la nostra convinzione nella filosofia del "pagare in avanti" in modo reale e pratico e i membri del nostro team possono essere coinvolti a un certo livello. Nerium ha ricevuto il "Community Impact Award" nel 2012 per il nostro impegno nel promuovere la missione Big Brothers Big Sisters. Infatti, quest'anno abbiamo fissato l'obiettivo di raccogliere 1,000,000 di dollari, che cambierà la vita di oltre 1,000 bambini e dei mentori a cui saranno affiancati.
5. Abbracciare e guidare il cambiamento
È importante rimanere un passo avanti e cercare continuamente nuovi modi per crescere, evolversi e migliorare. Se riusciamo ad aiutare anche gli altri a imparare qualcosa lungo il percorso, ancora meglio.
Un modo in cui cerco di promuovere un cambiamento positivo, sia nella mia azienda che nel mondo, è sostenendo un movimento per la felicità che ispiri le persone a impegnarsi in una vita sana e significativa con uno scopo determinato attraverso iniziative come: la rivista Live Happy, la Giornata internazionale of Happiness e il Positive Education Summit di Londra, che ha attirato alcuni dei più importanti leader di pensiero, educatori e scienziati sul tema della felicità. Ho deciso di partecipare a questi progetti per diffondere la felicità e incoraggiare altre persone a vivere una vita più felice.
Questi sono alcuni dei modi semplici in cui ho portato avanti una cultura della felicità. Quando ti prendi il tempo per sviluppare e trovare modi unici per incorporare la felicità attraverso i valori fondamentali nella tua attività, darai ai tuoi dipendenti il vantaggio di cui hanno bisogno per avere successo. Non è solo la cosa giusta da fare, è anche la cosa intelligente da fare”.
Fonte: rivista Forbes