Blyth, Inc. riporta le vendite e gli utili del terzo trimestre 3
Blyth, Inc. un'azienda rivolta direttamente al consumatore e leader nella progettazione e commercializzazione di prodotti per la salute, il benessere e la bellezza, nonché di candele e accessori per la casa venduti tramite i canali di vendita diretta e marketing diretto, ha annunciato oggi vendite e utili per il terzo trimestre del 2013. Le vendite nette per i tre mesi terminati il 30 settembre 2013 sono diminuite di circa il 33%, passando da 179.5 milioni di dollari per lo stesso periodo dell'anno precedente, a 268.8 milioni di dollari, principalmente a causa delle minori vendite di ViSalus.
Commentando i risultati di vendita del terzo trimestre, Robert B. Goergen, Presidente e Amministratore Delegato, ha osservato che il calo complessivo delle vendite su base annua è stato in gran parte determinato dal minor numero di Promoter nordamericani di ViSalus rispetto al terzo trimestre del 2012 e, sebbene il numero di Promoter abbia continuato a diminuire, siamo incoraggiati dagli sforzi mirati per rilanciare il Nord America intrapresi dal team dirigenziale. Inoltre, ViSalus continua ad affrontare le implicazioni infrastrutturali della sua crescita estremamente rapida nel 2012, rispondendo al contempo all'esigenza di diversificazione dei prodotti ed espansione geografica, fondamentali per il suo successo futuro.
Passando al settore Candele e Decorazioni per la Casa, il Sig. Goergen ha inoltre osservato che ci sono segnali che i nostri investimenti in tecnologia, così come i programmi di formazione mirati e di sviluppo aziendale, stanno iniziando ad avere un impatto positivo su PartyLite. I siti web dei consulenti, lo shopping online, i programmi per clienti preferenziali e la spedizione diretta al cliente si sono uniti a un'eccellente offerta di prodotti per aiutare i consulenti più intraprendenti a far crescere la loro attività. Inoltre, queste innovazioni stanno iniziando ad avere l'effetto positivo di attrarre e fidelizzare sia i consulenti che i clienti, rendendo più facile e gratificante fare affari con PartyLite, come dimostrato dalle tendenze positive dei consulenti al di fuori del Nord America.
La perdita operativa di Blyth per il terzo trimestre è stata di 10.1 milioni di dollari quest'anno, rispetto all'utile di 7.8 milioni di dollari dell'anno scorso, in gran parte a causa del calo delle vendite. L'anno scorso includeva le seguenti voci ante imposte:
- Commissioni pari a 4.7 milioni di dollari relative all'offerta azionaria ritirata di ViSalus,
- Un credito del ViSalus Equity Incentive Plan (EIP) di 3.4 milioni di dollari,
- Oneri di ristrutturazione di PartyLite pari a 0.7 milioni di dollari e
- Una svalutazione immateriale pari a 0.8 milioni di dollari presso Silver Star Brands.
Escludendo l'impatto di questi oneri e crediti, la perdita operativa di Blyth pari a 10.1 milioni di dollari nel terzo trimestre del 2013 è da confrontare con un utile operativo di 10.6 milioni di dollari nello stesso periodo dell'anno precedente.
La perdita netta attribuibile a Blyth, Inc. è stata di 8.5 milioni di dollari per il trimestre conclusosi il 30 settembre 2013, rispetto agli utili di 0.7 milioni di dollari registrati nello stesso periodo dell'anno precedente. L'utile per azione diluito attribuibile a Blyth, Inc. è stato pari a una perdita di 0.53 dollari per il trimestre conclusosi il 30 settembre 2013, rispetto agli utili per azione di 0.04 dollari registrati nello stesso periodo dell'anno precedente. L'utile per azione dell'anno precedente include 0.12 dollari per commissioni relative all'offerta azionaria ritirata, un credito EIP di ViSalus di 0.06 dollari, oneri di ristrutturazione di PartyLite di 0.03 dollari e oneri di svalutazione immateriali di Silver Star Brands di 0.03 dollari. Nel terzo trimestre dello scorso anno, la Società ha registrato un utile al netto delle imposte da attività cessate per Sterno di 0.03 dollari per azione. Escludendo queste voci insolite dell'anno scorso, l'utile per azione normalizzato per il terzo trimestre ha registrato una perdita di 0.53 dollari, rispetto all'utile di 0.13 dollari dell'anno scorso.
La perdita netta attribuibile agli azionisti ordinari di Blyth, Inc. è stata di 11.2 milioni di dollari per il trimestre conclusosi il 30 settembre 2013, che include una rettifica al ribasso di 2.7 milioni di dollari relativa ai dividendi pagati ai detentori di partecipazioni di minoranza di ViSalus in eccesso rispetto alla loro quota di competenza dell'utile conseguito da ViSalus. Tenendo conto di questa rettifica, l'utile diluito per azione attribuibile agli azionisti ordinari di Blyth, Inc. ha registrato una perdita di 0.70 dollari per il trimestre conclusosi il 30 settembre 2013, rispetto all'utile per azione di 0.04 dollari registrato nello stesso periodo dell'anno precedente.
Nel secondo trimestre, la Società ha emesso un importo principale di 50 milioni di dollari di obbligazioni senior al 6.0% con scadenza il 30 giugno 2017 e ha annunciato che avrebbe rimborsato in contanti tutte le sue obbligazioni senior al 5.5% in circolazione con scadenza il 1° novembre 2013. Il 10 luglio 2013, la Società ha completato il rimborso dell'importo principale complessivo di 71.8 milioni di dollari delle obbligazioni senior al 5.5% in circolazione, più gli interessi maturati e non pagati, nonché un pagamento make-whole di circa 1.2 milioni di dollari.
Performance del segmento nel terzo trimestre del 2013
Nel segmento Salute e Benessere, il fatturato netto di ViSalus nel terzo trimestre è diminuito del 52%, attestandosi a 82.4 milioni di dollari, rispetto ai 169.9 milioni di dollari dello stesso periodo dell'anno precedente, riflettendo in gran parte la riduzione della base di Promotori in Nord America. Alla fine del terzo trimestre, i Promotori nordamericani indipendenti qualificati ammontavano a oltre 49,000, rispetto agli oltre 110,000 Promotori alla fine del terzo trimestre dell'anno precedente. I Promotori internazionali ammontavano a quasi 4,000, riflettendo l'ingresso nel Regno Unito ad aprile. La perdita operativa del segmento Salute e Benessere nel terzo trimestre è stata di 0.3 milioni di dollari quest'anno, rispetto all'utile operativo di 23.2 milioni di dollari dell'anno precedente. Escludendo le commissioni di ViSalus relative all'offerta azionaria ritirata di 4.7 milioni di dollari, il credito EIP di 3.4 milioni di dollari dell'anno scorso e le spese aziendali allocate di 1.8 milioni di dollari quest'anno e 2.9 milioni di dollari l'anno scorso, l'utile operativo del terzo trimestre di ViSalus è stato di 1.5 milioni di dollari quest'anno rispetto ai 27.4 milioni di dollari del terzo trimestre del 2012. La diminuzione dell'utile operativo di ViSalus è stata dovuta principalmente alla riduzione delle vendite e alla spesa per le infrastrutture a supporto sia della sua significativa attività in Nord America sia delle sue iniziative di diversificazione dei prodotti e di espansione globale.
Ryan Blair, amministratore delegato di ViSalus, ha osservato che ci stiamo concentrando sulla costruzione della base di promotori nordamericani attraverso prodotti nuovi, espansione internazionale e incentivi alle vendite tramite piano di compensazione. Abbiamo lanciato il nostro nuovo pasto ad alto contenuto proteico e ricco di fibre, in attesa di brevetto, il Vi Crunch.TM Super Cereali Proteici. Abbiamo inoltre investito 3.4 milioni di dollari per aprire il mercato del Regno Unito e lanciare altri quattro mercati europei. Siamo sulla buona strada per queste aperture di mercato nel 2014, a partire da due nel primo trimestre, che porteranno la Body by Vi Challenge.TM a una popolazione europea di oltre 230 milioni di persone nei nostri cinque mercati, più della metà delle quali affronta difficoltà nella gestione del peso. Inoltre, negli ultimi 5.5 mesi abbiamo investito oltre 18 milioni di dollari in spese in conto capitale per supportare infrastrutture tecnologiche, sistemi informativi e sviluppo di applicazioni mobili, al fine di creare un'esperienza utente eccezionale per i nostri clienti e promotori. Si tratta di iniziative di crescita cruciali e a lungo termine, per le quali prevediamo di realizzare un ritorno sull'investimento nel 2014 e oltre.
Nel settore Candele e Decorazioni per la Casa, le vendite di PartyLite sono state di 67.5 milioni di dollari nel terzo trimestre, rispetto ai 69.5 milioni di dollari dello stesso periodo dell'anno precedente, con un calo del 3%. A livello mondiale, i Consulenti di vendita indipendenti attivi ammontavano a circa 43,500 unità, rispetto alle circa 45,000 unità alla fine del terzo trimestre del 2012. Le vendite europee di PartyLite durante il trimestre sono aumentate del 4% in dollari USA, con un calo del 2% in valuta locale. I Consulenti di vendita indipendenti attivi di PartyLite in Europa ammontavano a circa 24,500 unità alla fine del terzo trimestre, sia quest'anno che l'anno scorso. Le vendite di PartyLite in Nord America, comprese tra Stati Uniti e Canada, sono diminuite del 15% rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente. I Consulenti di vendita indipendenti attivi in Nord America ammontavano a circa 14,500 unità alla fine del terzo trimestre, rispetto alle oltre 16,000 unità dell'anno precedente.
La perdita operativa del terzo trimestre per il segmento Candele e Decorazioni per la Casa è stata di 9.6 milioni di dollari, rispetto alla perdita di 13.3 milioni di dollari del terzo trimestre dell'anno precedente. Escludendo le spese aziendali allocate e altre spese per 1.2 milioni di dollari quest'anno e 1.9 milioni di dollari l'anno scorso, nonché un onere di ristrutturazione di 0.7 milioni di dollari l'anno scorso, la perdita operativa di PartyLite è stata di 8.4 milioni di dollari quest'anno, rispetto ai 10.7 milioni di dollari dell'anno scorso, riflettendo il miglioramento della redditività in molti mercati.
Commentando la performance del segmento Candele e Decorazioni per la Casa, Robert B. Goergen, Jr., Chief Operating Officer di Blyth e Presidente di PartyLite Worldwide, ha dichiarato: "Siamo profondamente soddisfatti dei primi segnali di progressi nel raggiungimento dei nostri obiettivi e guardiamo con entusiasmo al futuro per continuare a progredire. Mentre le vendite mondiali di PartyLite hanno registrato un calo del 3% nel terzo trimestre rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente, il nostro utile operativo è migliorato di 3.8 milioni di dollari, pari al 28%. Gran parte del confronto favorevole riflette l'effetto del consolidamento della produzione e della distribuzione in Nord America, la razionalizzazione dei costi generali e l'impatto di molti altri programmi di miglioramento dei margini, oltre a registrare alcuni risultati positivi derivanti da iniziative volte alla crescita del fatturato. Inoltre, il numero di consulenti europei di PartyLite è rimasto invariato nel terzo trimestre rispetto allo scorso anno, il primo trimestre in oltre due anni in cui la base di consulenti è rimasta stabile. E in Australia, dove il numero di consulenti è aumentato del 51% nel terzo trimestre, le vendite continuano a registrare una crescita a due cifre.
Nel segmento Catalogo e Internet, Miles Kimball Company ha cambiato nome in Silver Star Brands nell'ottobre 2013, per descrivere più accuratamente il leader del settore multicanale e il portafoglio marchi che offre. Il fatturato netto di Silver Star Brands nel terzo trimestre è aumentato leggermente, raggiungendo i 29.5 milioni di dollari, rispetto ai 29.4 milioni di dollari dell'anno precedente. La crescita a due cifre dei prodotti per la salute e il benessere e l'aumento delle vendite associato al nuovo programma di credito di Silver Star Brands sono stati compensati da minori vendite di beni di largo consumo. La perdita operativa del terzo trimestre in questo segmento è stata di 0.2 milioni di dollari quest'anno, rispetto a una perdita di 2.1 milioni di dollari dell'anno precedente. Escludendo le spese aziendali allocate e altre spese per 0.4 milioni di dollari quest'anno e 0.8 milioni di dollari l'anno precedente, nonché la svalutazione di immobilizzazioni immateriali per 0.8 milioni di dollari l'anno precedente, l'utile operativo di Silver Star Brands è stato di 0.2 milioni di dollari quest'anno, rispetto a una perdita di 0.5 milioni di dollari l'anno precedente. Il miglioramento della performance operativa su base annua riflette le efficienze promozionali e il miglioramento del mix di prodotti nel trimestre in corso.
Commentando il miglioramento delle performance anno su anno, Robert B. Goergen, Jr. ha dichiarato: "Accogliamo con entusiasmo i primi risultati della nostra strategia mirata ad espandere e commercializzare prodotti di salute, benessere e bellezza accattivanti attraverso i nostri vari marchi. Pertanto, il nostro recente cambio di nome in Silver Star Brands rispecchia in modo più accurato sia l'ampiezza che l'attenzione di questo operatore di marketing multimarca, multicanale e diretto al consumatore".
La somma degli importi individuali e di segmento potrebbe non essere uguale ai totali riportati per il trimestre e l'intero anno per Blyth nel complesso a causa degli arrotondamenti.
La riconciliazione sintetica degli utili e degli utili per azione secondo i principi contabili generalmente accettati (GAAP) non certificati con gli utili e gli utili per azione non GAAP presentati nella tabella allegata e la discussione dell'utile operativo del segmento escludendo alcune voci sono inclusi come riferimenti aggiuntivi per assistere gli investitori nella analizzando la performance della Società e dovrebbero essere considerati in aggiunta, e non in sostituzione, alle misurazioni della performance finanziaria preparate in conformità ai GAAP. Nel presentare risultati comparabili, la Società divulga misure finanziarie non GAAP quando ritiene che tali misure saranno utili agli investitori per valutare le prestazioni aziendali sottostanti della Società. La direzione esamina internamente i risultati della Società escludendo l'impatto di alcune voci poiché ritiene che queste misure finanziarie non GAAP siano utili per valutare i principali risultati operativi della Società e facilitare il confronto tra i periodi di riferimento.
Risultati fiscali dei primi nove mesi
Il fatturato netto per i nove mesi conclusi il 30 settembre 2013 è diminuito del 26%, attestandosi a 624.3 milioni di dollari, rispetto agli 848.5 milioni di dollari dello stesso periodo dell'anno precedente. La perdita operativa per i primi nove mesi è stata di 3.0 milioni di dollari quest'anno, rispetto all'utile operativo di 44.8 milioni di dollari dell'anno precedente. L'anno scorso includeva le seguenti voci ante imposte:
- Commissioni pari a 4.7 milioni di dollari relative all'offerta azionaria ritirata di ViSalus,
- Un onere del ViSalus Equity Incentive Plan (EIP) di 9.1 milioni di dollari,
- Oneri di ristrutturazione di PartyLite pari a 2.1 milioni di dollari e
- Una svalutazione immateriale pari a 0.8 milioni di dollari presso Silver Star Brands.
Escludendo l'impatto di queste spese, la perdita operativa di quest'anno pari a 3.0 milioni di dollari è da confrontare con un utile operativo di 61.5 milioni di dollari dell'anno scorso.
La perdita netta attribuibile a Blyth, Inc. è stata di 7.2 milioni di dollari per i nove mesi conclusi il 30 settembre 2013, rispetto all'utile netto di 16.3 milioni di dollari registrato nello stesso periodo dell'anno precedente. L'utile per azione diluito attribuibile a Blyth, Inc. ha registrato una perdita di 0.45 dollari per i nove mesi conclusi il 30 settembre 2013, rispetto all'utile per azione di 0.94 dollari registrato nello stesso periodo dell'anno precedente. L'anno precedente include commissioni relative al ritiro dell'offerta di azioni di ViSalus pari a 0.12 dollari, oneri EIP di ViSalus pari a 0.26 dollari, oneri di ristrutturazione di PartyLite pari a 0.08 dollari, oneri di svalutazione immateriali di Silver Star Brands pari a 0.03 dollari e utili da attività operative cessate pari a 0.09 dollari. Escludendo queste voci insolite dell'anno precedente, la perdita per azione normalizzata per i primi nove mesi è stata di 0.45 dollari, rispetto all'utile per azione di 1.34 dollari dell'anno precedente.
La perdita netta attribuibile agli azionisti ordinari di Blyth, Inc. è stata di 11.8 milioni di dollari per i nove mesi conclusi il 30 settembre 2013, che include una rettifica al ribasso di 4.6 milioni di dollari relativa ai dividendi pagati ai detentori di partecipazioni di minoranza di ViSalus in eccesso rispetto alla loro quota di utile attribuibile a ViSalus. L'utile diluito per azione attribuibile agli azionisti ordinari di Blyth, Inc. ha registrato una perdita di 0.73 dollari per i nove mesi conclusi il 30 settembre 2013, rispetto all'utile per azione di 0.94 dollari registrato nello stesso periodo dell'anno precedente.
La Società ha inoltre commentato le sue previsioni per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2013. L'utile diluito per azione attribuibile a Blyth, Inc. è previsto tra 0.35 e 0.45 dollari, rispetto alle precedenti previsioni di 0.75 e 0.90 dollari. Le previsioni ridotte sono principalmente dovute al calo delle previsioni di vendita di ViSalus in Nord America. Le previsioni riviste escludono l'impatto dell'onere di 0.28 dollari per azione, che riflette i dividendi pagati ai detentori di partecipazioni di minoranza di ViSalus in eccesso rispetto alla loro quota di utile attribuibile. Dopo aver applicato questa rettifica al ribasso, l'utile diluito per azione attribuibile agli azionisti ordinari di Blyth, Inc. è previsto tra 0.07 e 0.17 dollari per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2013. Il flusso di cassa operativo per il 2013 è previsto a circa 40 milioni di dollari e le spese in conto capitale a circa 14 milioni di dollari.
Blyth, Inc., con sede a Greenwich, CT, USA, è un'azienda che opera direttamente al consumatore e si concentra sui canali di vendita diretta e marketing diretto. Progetta e commercializza prodotti per la salute e il benessere, candele e accessori per la casa attraverso il canale di vendita diretta, utilizzando sia il network marketing che i metodi di home party plan. L'azienda progetta e commercializza anche prodotti per la salute e il benessere e la bellezza, articoli per la casa e regali personalizzati attraverso il canale catalogo/Internet. I suoi prodotti sono venduti direttamente al consumatore con il marchio ViSalus.®, PartyLite® e Two Sisters Gourmet di PartyLite® marchi e ai consumatori nel canale catalogo/Internet sotto il marchio Miles Kimball®, Walter Drake®, Comodità facili®, Mentre cambiamo® ed esposizioni® .