I motivi principali per cui le persone odiano il proprio lavoro

10 motivi per cui le persone odiano il proprio lavoro

 

Non tutti entrano ogni giorno al lavoro con lo stesso livello di impegno, motivazione e passione. Ma se più di alcuni dei tuoi dipendenti hanno l’abitudine di essere stanchi, stressati e demotivati, potresti avere un problema tra le mani.

Uno studio recente di Formazione Dale Carnegie ha dimostrato che quasi tre quarti dei dipendenti non sono pienamente coinvolti nel proprio lavoro. Una mancanza di coinvolgimento potrebbe essere un segnale di scarsa soddisfazione lavorativa e i dipendenti insoddisfatti potrebbero costarti più di quanto pensi.

A parte il prezzo elevato del turnover dei dipendenti, potresti anche perdere denaro a causa della loro disattenzione o mancanza di impegno. È meglio individuare tempestivamente i segnali di dipendenti infelici e fare del proprio meglio per riportarli sulla buona strada per essere più felici, più coinvolti e redditizi.

Ecco i 10 principali motivi per cui il lavoro a tempo pieno del tuo dipendente potrebbe odiare il suo lavoro:

10. Pensano che l'erba sia più verde da qualche altra parte.

Se gli amici del tuo dipendente stanno vivendo un'esperienza straordinaria in un'altra azienda, perché non dovrebbero essere invidiosi? La trasparenza dei benefici e dei vantaggi per i dipendenti di altre aziende a volte può portare i tuoi dipendenti a sognare di lavorare altrove.

Tieni d'occhio cosa stanno facendo le altre aziende e cerca di eguagliare dove puoi. Certo, i vantaggi della tua azienda non saranno alla pari con quelli di Google, ma perché non provare a dare ai tuoi dipendenti qualcosa di cui valga la pena vantarsi? Saranno più motivati, desiderosi di diffondere la buona parola e tu trarrai vantaggio da una migliore cultura aziendale.

9. I loro valori non sono in linea con l'azienda.

L'insoddisfazione è destinata a verificarsi se i tuoi dipendenti non vengono venduti per le stesse cose che fai tu. Se la tua azienda valorizza la creatività e la collaborazione, è nel tuo interesse rendere lo screening di questi valori una parte obbligatoria del processo di assunzione. Feedback e revisioni regolari possono aiutarti a rimanere in sintonia con i valori dei dipendenti e il modo in cui si allineano con ciò di cui l'azienda ha bisogno e apprezza di più.

8. Non si sentono apprezzati.

Se non ti prendi il tempo per dare una pacca sulle spalle ai tuoi dipendenti, ciò avrà sicuramente un impatto sulla loro felicità. Il riconoscimento genera sentimenti di valore e lealtà. Cosa stai facendo per dimostrare ai tuoi dipendenti che sono membri stimati dell'azienda? Ciò non significa dare ricompense monetarie per ogni risultato ottenuto; utilizzare invece regolarmente elogi verbali e offrire regali o ricompense occasionali per prestazioni straordinarie.

7. Insicurezza lavorativa.

È facile detestare il tuo lavoro quando sei preoccupato se lo avrai ancora tra qualche mese o tra un anno. Se la tua azienda sta attraversando un periodo difficile, l’instabilità potrebbe mettere a dura prova i tuoi dipendenti. Rimani trasparente e impegnati a mantenere alto il morale e il coinvolgimento del tuo team... altrimenti potrebbero finire per lasciarti per paura.

6. Non c'è spazio per il progresso.

Qual è la politica della tua azienda per le promozioni? Molti dipendenti finiscono per sentirsi bloccati quando non c'è alcuna possibilità di avanzare all'interno della propria azienda. Questo spesso porta a cambiare lavoro. La tua azienda potrebbe essere piccola, ma è importante creare un piano affinché i dipendenti crescano con te.

5. Sono insoddisfatti della loro paga. Niente spegne la passione quanto la sensazione di essere pagato meno di quanto meriti. Valutare gli stipendi dei tuoi dipendenti può essere irrealistico in certi momenti, ma dovresti considerare di chiedere al tuo dipendente cosa ritiene che dovrebbe guadagnare: la sua onestà potrebbe sorprenderti.

4. C'è troppa burocrazia.

Le regole potrebbero rovinare la tua squadra. Niente è più frustrante dell’incapacità di prendere le proprie decisioni. Aumenta l'autonomia dei tuoi dipendenti dando loro spazio per raggiungere gli obiettivi. Ciò stabilisce un sano livello di fiducia, produttività e avvantaggia l’azienda nel suo insieme.

3. Non vengono contestati.

I tuoi dipendenti sono alla costante ricerca di migliorare le proprie competenze e di migliorare attraverso il loro lavoro con te. La mancanza di un lavoro significativo e stimolante genererà sicuramente disprezzo. Scopri se i tuoi dipendenti hanno la sensazione di imparare o di migliorare le proprie conoscenze. Se non migliorano, andranno da qualche parte dove sentono di poter migliorare.

2. La passione se n'è andata.

C'è un'enorme differenza tra vivere per lavorare e lavorare per vivere. I tuoi dipendenti amano ciò che fanno? L'attuale clima lavorativo ha portato molte persone ad accettare lavori che non amano. Concentrati sull'assunzione di dipendenti profondamente appassionati e sul dare loro uno scopo per mantenere la loro passione durante tutto il loro tempo di lavoro.

1. Il loro capo fa schifo.

Una cattiva gestione può rovinare l’amore per il proprio lavoro anche da parte dei dipendenti più appassionati e ben pagati. Non lasciare che le tue pessime capacità di gestione e leadership rovinino la spinta della tua forza lavoro. Ti occupi di microgestione e critichi? Sei un cattivo comunicatore? Se hai dipendenti insoddisfatti, la prima cosa a cui dovresti prestare attenzione sono le tue abitudini di gestione. La prossima cosa da fare è parlare con i tuoi dipendenti per andare a fondo del problema.

Fonte:

Amministratore Delegato di Open Me. Editorialista per Inc, Forbes e LinkedIn. Imprenditore seriale.

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