MonaVie Income Disclosure 2010 Sballato!
Supponiamo che tu sia un nuovo distributore o potenziale cliente MonaVie e desideri avere una risposta alla domanda: quanto guadagno realisticamente salendo di grado? A giugno 2011 circa... 38,500 nuovi distributori e clienti si iscrivono in tutto il mondo Il che è un ottimo risultato. Prendiamo la recente Informativa sui redditi di Monavie.
MonaVie ha pubblicato la Dichiarazione di divulgazione globale dei redditi per il 2010. Secondo MonaVie: La Dichiarazione di Reddito riflette l'opportunità gratificante di MonaVie. Il grafico seguente rappresenta guadagni medi globali dei ranghi dei distributori MonaVie in tutto il mondo e fornisce informazioni sul reddito settimanale alto, basso e medio, nonché medie annualizzate.
Nel corso del 2010, circa 86% delle persone che hanno eseguito una domanda e un contratto di distribuzione MonaVie e hanno effettuato almeno un acquisto negli ultimi dodici mesi, sono considerati clienti all'ingrosso.
Sulla Sito web Monavie trovi i seguenti numeri di gradi di distributore:
- 700 Ruby Executive
- 316 Emerald Executive
- 191 Diamond Executive
- 232 dirigenti Blue Diamond
- 38 Hawaiian Blue Diamond Executive
- 35 dirigenti Black Diamond
- 13 Royal Black Diamond Executive o superiore
MonaVie definisce "Distributore" qualsiasi persona che:
- Ha eseguito una domanda e un accordo di distribuzione MonaVie
- Ha sponsorizzato almeno una persona
- Ha ricevuto almeno un bonus non al dettaglio
- È stato attivo in una qualsiasi delle otto settimane precedenti il periodo bonus
Se si analizza il Pay-out medio con numeri stimati molto conservativi per i ranghi dirigenziali del Distributore in Oro si ottengono le seguenti cifre:
* = Numero stimato di gradi.
La risposta ufficiale di Monavie: L'IDS MonaVie si basa sul livello "Pagato come" e non sul livello "Raggiunto". In questo modo, l'IDS rappresenta per i distributori quanto guadagnerebbero se fossero pagati a quel livello per una determinata settimana. Questo è diverso dal comunicare ai distributori i guadagni medi dei nostri singoli distributori al livello raggiunto.
Infine, grazie per averci fatto notare che questo potrebbe creare confusione nei nostri distributori. Esamineremo la questione e la prenderemo in considerazione per la prossima revisione.
| Rango | Posizione | Totale | Anno medio 2010 | Pagamento totale |
|---|---|---|---|---|
1 | Distributore* | 2,000 | $1,620 | $3,240,000 |
2 | Stella* | 2,000 | $2,180 | $4,360,000 |
3 | Stella 500* | 2,000 | $3,980 | $7,960,000 |
4 | Stella 1000* | 2,000 | $9,282 | $18,564,000 |
5 | Dirigente Bronzo* | 1,000 | $18,790 | $18,790,000 |
6 | Dirigente Argento* | 1,000 | $29,735 | $29,735,000 |
7 | Dirigente d'Oro* | 1,000 | $52,902 | $52,902,000 |
8 | Ruby Executive | 700 | $107,330 | $75,131,000 |
9 | Esecutivo Smeraldo | 316 | $155,889 | $49,260,924 |
10 | Diamond Executive | 191 | $230,882 | $44,098,462 |
11 | Blue Diamond Executive | 232 | $474,820 | $110,158,240 |
12 | Hawaiian Blue Diamond Executive | 38 | $723,076 | $27,476,888 |
13 | Black Diamond Executive | 35 | $1,114,180 | $38,996,300 |
14 | Royal Black Diamond Executive o superiore | 13 | $2,672,684 | $34,744,892 |
15 | ||||
16 | Totale | 12,525 | $515,417,706 |
Nel 2010, il fatturato annuo globale di Monavie si è attestato tra i 550 e i 600 milioni di dollari.
Non è molto probabile che si paghino più di 515 milioni di dollari...
Se Business For Home non comprende la divulgazione dei redditi di MonaVie, come può il distributore medio o il potenziale cliente farsi un'idea chiara?? Sembra che la dichiarazione dei redditi sia fuorviante...
Abbiamo anche confrontato gli utili del 2009 e del 2010:
| Rango | Rango | Anno medio 2009 | Anno medio 2010 | Cambiare | Cambiare in % |
|---|---|---|---|---|---|
1 | Distributore* | $1,214 | $1,620 | $406 | 25% |
2 | Stella* | $1,817 | $2,180 | $363 | 17% |
3 | Stella 500* | $3,947 | $3,980 | $33 | 1% |
4 | Stella 1000* | $8,963 | $9,282 | $319 | 3% |
5 | Dirigente Bronzo* | $18,572 | $18,790 | $218 | 1% |
6 | Dirigente Argento* | $29,310 | $29,735 | $425 | 1% |
7 | Dirigente d'Oro* | $53,413 | $52,902 | - $ 511 | -1% |
8 | Ruby Executive | $104,759 | $107,330 | $2,571 | 2% |
9 | Esecutivo Smeraldo | $160,656 | $155,889 | - $ 4,767 | -3% |
10 | Diamond Executive | $201,987 | $230,882 | $28,895 | 13% |
11 | Blue Diamond Executive | $388,986 | $474,820 | $85,834 | 18% |
12 | Hawaiian Blue Diamond Executive | $660,995 | $723,076 | $62,081 | 9% |
13 | Black Diamond Executive | $1,486,366 | $1,114,180 | - $ 372,186 | -33% |
14 | Royal Black Diamond Executive | $3,408,500 | $2,672,684 | - $ 735,816 | -28% |
Nell'ultima frase della Dichiarazione dei redditi troviamo una possibile risposta alla domanda: quale sarebbe la media per un distributore MonaVie?
Il reddito medio annualizzato per TUTTO (pagati) I distributori durante questo periodo erano $1,953
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Commenti (31)
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La dichiarazione dei redditi è falsa
Perché la gente cerca di pubblicare cose negative su qualsiasi azienda di network marketing? Non si rendono conto che stanno rovinando la reputazione del settore?? Datevi una calmata, gente! Non ho niente a che fare con Monavie, ma li ho visti crescere fin dal primo giorno e hanno dettato gli standard! Forse dovreste prendervi del tempo per capire come sono stati l'azienda più veloce a raggiungere un MILIARDO di DOLLARI di vendite! O forse non era vero?
Esci e costruisci la tua azienda e SMETTI di cercare di distruggerne un'altra!
@Greg, non hai capito il mio punto. Questo sito web è dedicato alla Vendita Diretta. Il 99% di tutti i contenuti è a favore di questo grande settore. Le aziende devono pubblicare informazioni affidabili. L'affermazione di cui sopra è falsa, l'affermazione di Monavie è fuorviante per chi la legge "a colpo d'occhio".
Conosco abbastanza distributori Monavie che guadagnano molto e sono d'accordo con me...
Dovremmo moltiplicare quei $ 1,953.00 per 12,537 "distributori pagati" per ottenere il pagamento effettivo? Ci deve essere qualcosa che manca?
Quanto guadagna chi non è un “distributore retribuito”?
Il tuo post ipotizzava un fatturato compreso tra 500 e 600 milioni di dollari nel 2010. La cifra si avvicina a 1 miliardo di dollari. Concordo con il post di Greg qui sopra: "le critiche non fanno bene al settore". Danno però voce ai distributori di quell'azienda, che possono confutare le affermazioni errate. Sono molto diffidente nei confronti di post come questo, che mettono in dubbio tutte le tue altre "recensioni".
Lilian, no, il fatturato di Monavie si aggira tra i 500 e i 600 milioni di dollari. Cercalo nell'inserto Direct Selling News del Wall Street Journal.
Guardate tutti: le cifre qui e i soldi che vengono pagati sono un sacco di soldi!!!!! Questo post è ridicolo e ovviamente serve solo ad avere più contenuti sul sito. Ci sono molte persone in questo settore che lavorano per aziende che non pagano nemmeno lontanamente questa cifra e che non pubblicano nemmeno i loro dati. Penso che sia un'ottima opportunità per Monavie di farsi conoscere. Monavie è ovviamente un grande nome e complimenti a qualsiasi azienda che guadagni centinaia di milioni di dollari. Sono anche felice di vedere che la gente riesce a guadagnare così tanto come fa Monavie.
“admin 2 luglio 2011 alle 1:52
Lilian, no, il fatturato di Monavie si aggira tra i 500 e i 600 milioni di dollari. Cercalo nell'inserto Direct Selling News del Wall Street Journal.
Ahah! Si comporta come se fosse una brutta cosa. LOL. Un'azienda parte a razzo e lui fa credere alla gente che sia un male che gli affari siano andati a rotoli. Ehi, mezzo miliardo è fantastico!
Ciao Ted, ti siamo ancora grati.
@Ron. Sì, 500 o 600 milioni di dollari sono un grande risultato. Tuttavia, non cambiano nulla nel conto economico. Monavie non paga mai 500 milioni di dollari. Il bilancio è confuso. Non credo alle cifre di Monavie sopra indicate, ma non sono negativo. Monavie dovrebbe rendicontare meglio, questo è il punto. I distributori dovrebbero avere informazioni corrette, non cifre gonfiate...
@Greg e @Ron. I vostri commenti dimostrano che non capite. Mona Vie ha causato più danni a questo settore di quanto possiate immaginare. Adoro questo articolo, articoli come questo sottolineano le cose che danno una cattiva reputazione al settore che amo. Dov'è la responsabilità se non in articoli come questo? Lavoro in questo settore da 10 anni (per lo più fuori dagli Stati Uniti). Lo stile di Mona Vie, "fingi finché non ce la fai", violenta e saccheggia, distrugge la credibilità e rovina le persone nel settore nel suo complesso. Il vero MLM funziona e i gruppi durano a lungo quando si basano su aspettative oneste e realistiche. "I soldi che vengono pagati sono un sacco di soldi!!!!!"? I numeri sono chiaramente fasulli.
Concordo con quanto detto da @Greg (non Smith): MonaVie ha causato molti danni in Malesia, molti distributori stanno soffrendo e molti di loro hanno venduto auto e proprietà solo per mantenere la loro posizione. Ho visto così tanti leader con scorte di oltre 1,000 box a casa. E l'ultima notizia che ho sentito è che l'ultimo Royal Black Diamond Shah Khan non ha ricevuto la sua Merz 550, che era solo per esibirsi sul palco, e non ha nemmeno ricevuto la ricompensa in denaro di 100 dollari. Mi è dispiaciuto molto per Shah.
Monavie ha fatto cose sbagliate fin dall'inizio, troppe influenze da Amway e troppe promesse, tutte le aziende che usano il falso finché non ce la fai sono condannate a scomparire, il succo che Monavie vende non è più la roba magica e meravigliosa che promette, e i soldi che pagano sono ben lontani dall'essere ciò che hanno annunciato, mi dispiace per i distributori.
@Mohd: stai zitto @ Greg: stai zitto @ John: stai zitto. LOL Guadagno così tanti soldi nel MLM che non devo essere negativo. hahahahahahaha
Ron, ci dispiace tanto per te, perché non ti rendi conto di quanto ci dispiace per te. Il denaro con onore è la forma più triste di perdente.
Ho notato molta passione in tutte le dichiarazioni. Ted offre un ottimo servizio ai venditori diretti di tutto il mondo. Ho abbandonato Monavie perché ho percepito i doppi standard che hanno. Non tutti i distributori sono trattati allo stesso modo. Monavie è un'azienda esperta che ha avuto successo e spero che continui a farlo per il bene dei suoi distributori. Sono con Drink ACT e mi piace molto. Se qualcuno vuole contattarmi, può trovarmi su Facebook come Kal Sandhu.
A tutti i migliori auguri di successo.
Business for Home è qui per informarci tutti sui lati positivi e negativi delle aziende di questo settore. Se non vi piace quando le aziende fanno cose negative e vengono denunciate, fatevene una ragione. Se tutte le aziende facessero le cose correttamente, non ci sarebbero segnalazioni negative.
Il punto è questo... Abbiamo tutti visto aziende fare cose buone e cattive, noi come consulenti, distributori o come vi chiamate dobbiamo lavorare con integrità e mantenere le nostre aziende principali a un alto livello di integrità. Se un'azienda fallisce, allora deve essere segnalata perché non si tratta di mettere un "occhio nero" sul settore, ma dei sogni delle persone, delle loro speranze e delle loro vite. Hanno il diritto di conoscere sia il bene che il male di ogni azienda e queste informazioni dovrebbero provenire da una fonte attendibile come Business for home o Direct Selling News.
Vedo un modo in cui tutto questo ha perfettamente senso. Se il fatturato annuo globale di MonaVie nel 2010 era di 500 milioni di dollari, e se Brig Hart ha dichiarato che l'azienda distribuisce quasi il 50% di quanto incassa, ha senso che gli utili del distributore (una spesa nel bilancio di MonaVie, non inclusa nel loro rendiconto finanziario... hanno un loro rendiconto finanziario 😛) siano inferiori di qualche milione di dollari rispetto al fatturato annuo globale dell'azienda.
Greg Smith,
Dici di non avere nulla a che fare con Monavie.
E la gente deve lasciarla riposare per evitare che l'industria gli dia una cattiva reputazione?
Con altre parole come dici, lascia stare.
La mia risposta è: lasciamo che facciano quello che vogliono?
Siate realistici. Questo sta danneggiando l'industria!
Si tratta di cifre concrete e stiamo ancora aspettando una risposta da Monavie.
Perché allora non rispondono?
È tutto un gioco di numeri, ma dimostra che hanno pubblicato i numeri sbagliati.
Quanto sono intelligenti, quanto sono stupidi.
Ma… aspettiamo la risposta. 🙂
Questa non è una buona cosa, i distributori in Malesia sostanzialmente divulgano la Dichiarazione di divulgazione dei redditi per invogliare i potenziali clienti a iscriversi, ma non credo che possano più usare questa cosa.
Ted, non credo che MonaVie ti darà alcuna risposta, conoscendoli e conoscendo la dirigenza, soprattutto dopo così tante trattative con loro, non sono il tipo di uomini che mantengono la parola data.
Ciao Ted, sono Monavie e adoro quello che pubblichi, nel bene e nel male. So che hai un sito web da aggiornare e so anche che questo non danneggia mai il business dei veri leader di Monavie. Monavie sta pagando e sta ottenendo più distributori di qualsiasi altra azienda. Questo dimostra che il prodotto è eccellente, quando la maggior parte dei distributori iscritti non ci prova nemmeno a gestire l'attività. OVVERO! E ci sono un bel po' di persone con redditi elevati qui. Amo e rispetto tutte le aziende e tutti i concorrenti. FATELO!
Sono un distributore MonaVie e ho risposto (circa 3 post sopra questo). Date un'occhiata alla mia risposta, potrebbe essere un momento di "oh, ovvio"... o potreste avere un motivo per cui non ho ragione.
Voi ragazzi non conoscete davvero la vera storia di Mona Vie, vero?
Dallin Larsen fondò USANA come responsabile vendite negli anni '1990, utilizzando le vecchie strategie promozionali MLM basate sul momentum. Incontrò problemi quando queste strategie non funzionarono al di fuori del Nord America e dell'Australia. Si verificarono anche gravi problemi di integrità e il proprietario Myron intervenne. Alcuni leader poco raccomandabili [tra cui il numero 2] vennero licenziati. Dallin disse: "Se avete bisogno di me, pagatemi di più". Myron disse addio.
Dallin crea Mona Vie sfruttando il boom del succo guidato da Noni e Xango.
La crescita è stata scarsa perché negli USA le vecchie strategie promozionali MLM non funzionano più, finché non si ha fortuna...
Nel frattempo, i principali leader di Amway negli Stati Uniti, "Brig Hart", Orrin Woodward, ecc., sono impegnati in una dura lotta con la dirigenza di Amway, poiché Amway sa che i giorni in cui i Diamond ricavavano il 90% dei loro guadagni dalla vendita di seminari, libri, nastri, ecc. sono finiti. Cause legali in arrivo...
Questi ragazzi decidono di trasferirsi e scelgono Mona Vie.
Applicano il "sistema" Amway a un semplice lancio e boom come Mona Vie e probabilmente non potevano credere a quanto fosse facile [dopo aver provato a promuovere il marchio Amway e i suoi innumerevoli prodotti]. Imparano le tecniche di "promozione MLM" e il resto è storia.
L'entusiasmo è enorme, la crescita è enorme e hanno quasi raggiunto 1 miliardo di dollari in Nord America.
EPPURE il clamore suscitato da un'azienda di succhi in stile Amway non funziona all'estero. Larsen non sa come fare, visto che ha fallito a livello internazionale con USANA [tranne che in Australia, che comunque è stata fondata dagli Horking]. I ragazzi di Amway negli Stati Uniti non hanno esperienza internazionale, altrimenti non proverebbero mai a esportare quel messaggio americano inquietante.
La realtà è che sono in pochi a guadagnare qualcosa a MonaVie, a parte i vertici, come rivelano le statistiche. Da qui un'implosione da 400 milioni di dollari.
Larsen sta quindi attuando una profonda ristrutturazione, con una forte spinta verso l'internazionalizzazione proprio in questo momento. È una strategia intelligente, ma se adottassero le stesse strategie, il mondo non ne sarebbe impressionato. Noi, nel Sud-Est asiatico, abbiamo visto così tante aziende di questo tipo.
Questa azienda è costruita sull'hype e i ragazzi di Amway non sarebbero abituati a vedere il mondo mettere in discussione le loro affermazioni, visto che vivono in una bolla di stronzate. Semplicemente non vogliono rispondere a Ted perché significherebbe ammettere un crollo aziendale di proporzioni enormi. E loro sono mercanti di hype.
Hanno dimensioni, risorse e personale. Canteranno la loro storia in 50 paesi nei prossimi 5 anni, sperando di sfondare in qualche grande nazione come la Russia, il Giappone, ecc.
Potrebbe succedere, ma in Asia non lo faranno. Non crediamo che il prezzo valga la pena, e lo abbiamo già sentito dire.
È improbabile che il Giappone voglia questo, ha già fallito nell'Europa occidentale e in Germania il suo piano di compensazione è stato vietato.
Forse la Russia?
Per lo più si dirigeranno a sud e cercheranno di sfondare in Brasile, ecc. Il loro problema è che il loro prodotto si basa su un frutto comune ed economico in Brasile, quindi faranno fatica a mantenere i volumi.
In sostanza, Mona Vie avrà difficoltà a ottenere uno slancio internazionale e, in base alla sua gamma di prodotti e alle sue strategie di crescita, è altamente improbabile che riesca mai a raggiungere miliardi di dollari in Herbalife.
Larsen, Hart, Woodward e la folla sono dei veri campioni del networking promozionale MLM vecchio stile. Il problema è che questo non sembra funzionare, o almeno non durare più. Hanno fatto milioni, la loro sfida è dimostrare di non essere gli uomini giusti per far crescere questa azienda a livello internazionale.
Ecco perché abbiamo i nuovi leader MLM che prendono il controllo, come Mike Hernandez, Calvin Becerra e alcuni grandi leader canadesi. Questi ragazzi sono veri leader MLM che rimangono sempre coi piedi per terra, non indorano mai la pillola e usano metodi online e relazioni personali per costruire. Ecco perché sono ancora qui e ci saranno sempre. Questi ragazzi non erano al top e si sono iscritti solo tre anni dopo la nascita di Monavie. Sono veri, veri networker. Ho visto questi ragazzi costruire e RICOSTRUIRE le loro attività, senza mai saltare e rimanendo sempre fedeli.
Ciao a tutti!
Vengo dal Giappone, Mona sta spopolando qui, ma, come molti distributori brasiliani, sappiamo che è un succo in più sul mercato. Ho amici e genitori in Brasile e, in realtà, non è un GRAN SUCCO MEDICINALE. Abbiamo succhi naturali e miscele migliori a 1/20 del prezzo di Mona, venduti in qualsiasi bar o ristorante!!! A noi sembra un succo costoso, come un "buon vino".
Ma il sensazionalismo che il signor Larsen (è un tipo da mercati) ha creato attorno ai prodotti non provenienti dai distributori, ma dai mass media televisivi e dal potere del denaro per manipolare le menti delle persone è il fattore principale del successo della vostra azienda.
Vorrei vedere più aziende con prodotti veri e buoni come Usana o 4Life (tutti di riferimento per i medici), perché funzionano davvero e non buoni programmi TV e propaganda televisivi (troppo marketing per un singolo succo di frutta).
Non si tratta di quanti soldi noi o chiunque altro possiamo spendere, ma di ciò di cui i nostri clienti hanno realmente bisogno: buoni prodotti.
Ted, congratulazioni per il tuo blog. È un ottimo strumento per far conoscere a tutti fatti, falsi e falsità. E, naturalmente, offre l'opportunità di discutere di ogni post, scambiare informazioni con tutti e dare a tutti la possibilità di scegliere il migliore in assoluto.
Non si tratta di milioni di dollari di successi, si tratta di te e di me, la gente comune, che distribuisce 2, 3, 5.000 dollari al mese o più, prodotti validi e realmente necessari alla nostra base di clienti.
Il successo finanziario di Monas deriva dalle giuste strategie aziendali, combinate con la giusta propaganda e il giusto tempismo di mercato per molti networker professionisti di vecchia data (Amway/Herba/ecc.) che migrano verso Monas nello stesso momento. Bene per loro.
Ci sono altre aziende produttrici di succhi che stanno procedendo rapidamente con sistemi più facili da capire, senza obblighi come quelli dei sistemi Monas. Jus21, Zenza, Nonis, ecc...
Il punto è... per quanto tempo riescono a mantenere i tuoi gruppi, quando la magia è svanita e il cittadino medio si sente nelle tue tasche e nei tuoi corpi, cosa che non riguarda né lui né i tuoi clienti.
Grazie ancora a Ted, buona fortuna ai distributori Monas e prosperità a tutti.
Ted, ottimo articolo. Sono un po' indispettito dagli altri addetti al marketing che criticano MV. Io guadagno bene con MV. E adoro i benefici che il prodotto ha apportato al mio corpo. Troppo spesso le persone criticano per nascondere i propri difetti. I tuoi punti sono ben evidenziati, ma sento anche molte voci e sentito dire da altri. Tu stesso stimi un fatturato del 2010 tra 5 e 600,000,000.00. 100,000,000.00. È una grande discrepanza da parte tua. Sembra che tu non abbia cifre precise e stia facendo supposizioni. Apprezzo il fatto che tu sia una persona che riflette seriamente sulle informazioni presentate. Articolo interessante, risposte ancora più interessanti.
@Ted: Ho pensato di dare il mio contributo per aiutare tutti a comprendere l'ultimo IDS pubblicato su Monavie. Per comprendere questo documento, credo che sarebbe utile prima capire il precedente IDS, pubblicato nel giugno 2. Ho incluso un estratto da un'analisi condotta su questo documento all'inizio di quest'anno. Il testo è il seguente:
Secondo l'ultima Dichiarazione dei Redditi di Monavie (giugno 2009), circa 2,268,721 distributori erano iscritti a MV. Di questi, SOLO 92,708 distributori hanno effettivamente ricevuto un assegno per MV. Ciò significa che solo lo 04% dei distributori è stato pagato. Metà di questi 92,000 ha ricevuto una media di 23 dollari a settimana! Quindi più della metà dei distributori non ha guadagnato nemmeno abbastanza per coprire le spese di spedizione automatica!
? Su 2,268,721 distributori, solo 13,770 hanno guadagnato abbastanza per coprire le spese di spedizione automatica, supponendo che acquistassero 1 cassa al mese. Cosa significa questo numero? Significa che il 99.994% delle persone in MV ha perso denaro (O NON HA GUADAGNATO SUFFICIENTEMENTE PER COPRIRE LA PROPRIA SPESA AUTOMATICA DI 1 CASSA). (Questo numero si basa sul presupposto che tutti i 2+ mulini avessero una spedizione automatica di 1 cassa, il che non era vero, ma se ipotizziamo che MV mantenesse il 50% delle spese di spedizione automatica, il numero raddoppia comunque solo allo 012%, guadagnando abbastanza per coprire le spese di spedizione automatica. Questo significa il 99.988% di perdite. Convertiamo questo numero in un'aspettativa ragionevole di MV che mantiene solo il 30% delle spese di spedizione automatica. Avremmo lo 02% che guadagna abbastanza per coprire una spedizione automatica di 1 cassa, il che significa che il 98% delle persone in MV perde denaro!
Ma tu dici "Come è possibile, Mike?" Ecco come: MV ha pagato circa 370 milioni di dollari in commissioni quell'anno, con il 53.5% di quelle commissioni destinate al 2.75% dei distributori più ricchi! Ecco un'altra rivelazione: 141,675,133 dollari, ovvero il 37.4% di quelle commissioni, sono andati allo 4% dei distributori più ricchi! Esatto, nemmeno la metà dell'1% riceve una grossa fetta di denaro!!!!
L'IDS di MV è probabilmente la cosa migliore che sia mai capitata a questo settore. È tutto lì, nero su bianco. Questo dà la possibilità di vedere cosa sta realmente succedendo. Basta saperlo leggere e capire cosa significano realmente i numeri. Credo che questi numeri riflettano anche la distribuzione della ricchezza nel 99.5% di tutte le aziende di Network Marketing attive oggi.
ORA: prima che tu inizi a farmi la predica su come la maggior parte delle persone si dedichi al MLM NON per fare soldi MA per ottenere il proprio prodotto con uno SCONTO (come dice il mio amico Troy Dooly), ti faccio notare che nel documento di MV, in caratteri piccoli, si legge: "Il reddito medio annualizzato per tutti i distributori durante questo periodo è stato di $ 2,918.22. Da LUGLIO 2008 a GIUGNO 2009, circa l'87% delle persone che hanno presentato una domanda e un contratto di distribuzione Monavie e hanno effettuato almeno un acquisto negli ultimi 12 mesi sono considerati clienti all'ingrosso".
Un paio di punti: innanzitutto, questa "affermazione" è una totale sciocchezza. È esattamente ciò che la maggior parte delle aziende di MLM fa per tenere la FTC lontana da loro. RIDEFINISCONO cosa è e cosa NON è un distributore per poter sostenere alla FTC, qualora dovessero essere sottoposte a controllo, che "non siamo un modello di consumo interno, ovvero (piramide basata sul prodotto) quelle persone sono "clienti all'ingrosso".
2. Supponiamo però che la loro affermazione sia vera. Quello che stanno dicendo è che il 13% delle persone che hanno stipulato un accordo erano in realtà imprenditori. Da luglio 2008 a giugno 2009 circa 915,590 persone hanno stipulato tale accordo. Moltiplicando questo per il 13% si ottengono 119,000 imprenditori. Di questi SOLO 13,770 hanno effettivamente guadagnato abbastanza per coprire almeno una causa. Fate i calcoli. Questo significa che l'1% degli imprenditori effettivamente imprenditori NON è riuscito a guadagnare nulla. I numeri reali, sospetto, sono molto peggiori di questo.
E perché? È un'equazione matematica. Nel piano di compensazione di MV, 1 su 31 può raggiungere il pareggio. Questo è il 3.2%. In altre parole, si tratta di un tasso di FALLIMENTO FORZATO del 96.8%. Le statistiche possono mentire, Ken Stewart, LA MATEMATICA NO.
Entra in scena l'IDS del 2010. La prima cosa da sottolineare è che ogni IDS precedente aveva come prima colonna il "Numero medio di distributori pagati a questo livello". Lasciatemi spiegare. Un "livello raggiunto" e un "livello AS pagato" sono due cose completamente diverse. Quando ho raggiunto Ruby a febbraio 08, credo che ci fossero circa 350 Ruby, se la memoria non mi inganna. La media dei "pagati a questo livello" nel 07 era 71. Nel 08 era 146. A metà del 09 era 145. Ora non ho idea di quanti Ruby ci fossero a giugno 09, MA ad oggi ce ne sono 1097 elencati. http://www.monavieonthemove.com sotto la guida dei leader sul campo.
Quanti Rubini pensi che vengano pagati come Rubini in quella lista? E gli Smeraldi? I Diamanti Blu? Comincio a capire?
Quando si esamina l'IDS del 2010, la prima cosa che si nota è che la prima colonna è stata eliminata e una nuova categoria è stata aggiunta alla fine. E con cosa l'hanno sostituita? Informazioni irrilevanti (a mio parere). Quindi, cosa possiamo concludere sull'IDS del 2010? Come possiamo interpretarlo? La verità è che non possiamo. Non senza quella prima colonna. I dati sono quasi impossibili da interpretare senza quella colonna.
Domanda: Qualcuno di voi pensa che ciò sia stato fatto per caso?
C'è molto di più in gioco di un normale "livellamento". Ci sono altri fattori oltre alla "sola economia".
Ecco un po' di matematica per voi. Nel 08, MV ha aggiunto circa 913,000 unità ai suoi iscritti. Nel 09 erano 969,000. Nel 10 erano 562,444 e quest'anno sono 221,000. I primi 5 anni di crescita si sono verificati prevalentemente negli Stati Uniti. Questi numeri riflettono un calo del 45.6% delle iscrizioni. E questo non basta a coprire il tasso di abbandono. Basta seguire gli avanzamenti di grado settimanali su monavieonthemove.com per vedere che l'85-90% degli avanzamenti di grado non riguarda il mercato statunitense. Come ho detto, non si tratta di una crescita costante, ma di una caduta da un dirupo.
Questi numeri dimostrano solo che questo tipo di piano di compensazione (pochi al vertice che guadagnano a spese della massa) è INSOSTENIBILE. Monavie è cresciuta così rapidamente che ora abbiamo un'intera generazione negli Stati Uniti che probabilmente non si occuperà mai di questa azienda.
Sam Singapore ha probabilmente pubblicato il discorso più intelligente su questo argomento finora. Grazie Sam!
Ted
Ancora una volta hai ragione. Sono un distributore Monavie. Ho parlato con diversi Black Diamond e questi numeri sono quelli che sono. Il piano di compensazione è progettato per pagare il 50%. Questo NON significa che sia quello che sta succedendo. Ecco uno dei motivi. Il distributore medio viene pagato forse una volta al mese, non settimanalmente. Uno dei fratelli di Dalin mi ha mostrato personalmente che servono 36 distributori con la gamba debole solo per raggiungere il pareggio. Mi ha anche fatto sapere che le sue spedizioni automatiche sono diminuite di circa il 75% quest'anno. Le iscrizioni sono in calo e l'azienda si è rifiutata di ascoltare le buone idee dei migliori per risolvere il problema. È triste per un prodotto che fa così tanto bene a molti, me compreso.
Cavolo, queste sono solo speculazioni e opinioni personali riguardo ai ricavi di Monavie. Spingono la gente a leggere queste cose e a cliccare sugli annunci.
La mia domanda all'amministratore che ha pubblicato questo post è: dove hai preso i dati di vendita del 2010? MonaVie è un'azienda privata, i suoi dati di vendita dettagliati, come quelli di qualsiasi altra azienda privata, sono riservati e non pubblici. Stai semplicemente osservando dal tuo punto di vista personale. È come stare su una pianura, guardarsi intorno a 360 gradi e poi dichiarare che la Terra è piatta perché sembra piatta dal tuo punto di vista, quindi in realtà gli scienziati devono sbagliarsi tutti perché a te sembra piatta.
JV
@ JV: I dati di vendita di Monavie del 2010 non sono l'argomento di questa discussione. L'argomento è l'IDS del 2010 e il suo significato. Il tuo commento e la tua analogia sono completamente irrilevanti.
A proposito, i numeri di Ted per quanto riguarda il reddito lordo sono senza dubbio esatti.
Trovo molte di queste cose difficili da credere. I numeri possono essere interpretati in MOLTI modi diversi.
E Dallin Larsen ha vinto il premio Ernst & Young Entrepreneur of the Year Award... Dubito che un'organizzazione così rispettata non farebbe bene a fare ricerche e a collegarsi a un'azienda indegna.
Tutte queste aziende di networking sono imbroglioni, meglio pagare un po' di più o di meno e comprare ciò di cui abbiamo bisogno e che ci piace. Invece di iscriverci a questa rete e costringerci a bere senza altre alternative, finalmente il proprietario ci guadagna.
Lucky Charm ha proprio ragione:
A 12 anni mi è stato insegnato che esistono bugie, maledette bugie e statistiche! I numeri da soli non dovrebbero essere presi in considerazione senza contesto, né le speculazioni e le dicerie dovrebbero essere considerate fatti quando sono commenti soggettivi. Inoltre, poiché MonaVie è un'azienda che offre le stesse opportunità a tutti, non dovrebbe essere criticata per le persone che si iscrivono in modo disonesto come "distributori", quando in realtà sarebbero sempre stati solo "bevitori". Chi lo desidera può costruire un'attività, chi sceglie di non farlo è libero di bere a poco prezzo. Credo che chi critica l'azienda dovrebbe guardare un po' più da vicino la propria porta di casa e valutare le proprie motivazioni per diventare un "distributore" piuttosto che un "bevitore".
Ernst and Young è uno studio di revisione contabile molto stimato, tra i primi tre nel Regno Unito. Credo che abbiano svolto un'adeguata due diligence prima di assegnare il premio a Larsen. Tutte le aziende hanno alti e bassi... basta dare un'occhiata alla storia di Apple. Non è passato molto tempo da quando la gente l'ha liquidata e l'azienda era tecnicamente in bancarotta.
Ci ho messo 6 mesi a bere il succo prima di iscrivermi. L'unica ragione per cui l'ho fatto è perché il contenuto di glucosamina nel principio attivo MonaVie mi ha fatto risparmiare 100,000 dollari su un'operazione alla schiena, mentre la mia cartilagine si riformava. Piuttosto utile perché dopo essermi rotto la schiena, L1-4, prendevo Voltorol e Tramadol (antidolorifici legalizzati a base di cocaina), e ora, sì, accetto che se smetto di bere MonaVie e la glucosamina di origine vegetale in esso contenuta, avrò di nuovo terribili dolori, ma francamente, se le mie scelte sono l'anestesia generale e un'operazione seria alla schiena, o bere una bevanda deliziosamente sana che riduce il mio consumo di cocaina e migliora la mia qualità della vita, sceglierò il succo. Fine.
Vorrei esortare tutti i collaboratori a considerare quanto sopra e poi a provare a valutare e criticare in modo obiettivo.
Cordiali saluti, Anna. (Collaboratrice con sede nel Regno Unito, ex gestore di fondi, intraprendente di successo (ben 3 milioni di sterline nella vendita dell'attività), mamma a tempo pieno di 2 bambini e professionista del networking serale che beve, distribuisce, forma e incoraggia gli altri a diventare chi scelgono di essere).